Verbice Academy projektuje programy Business English dla firm, które nie mogą sobie pozwolić na to, że kluczowe rozmowy z klientem, prezentacja zarządowi czy negocjacje z partnerem zagranicznym przebiegają poniżej standardów organizacji.
Verbice powstała z trzech obserwacji, które zna każdy HR Manager w polskiej korporacji.
Pracownik ćwiczy small talk, a w poniedziałek prowadzi call z klientem w Chicago. Pomiędzy salą zajęć a salą konferencyjną brakuje mostu.
Frekwencja 87 procent, ankieta 4,6 na 5. Zarząd pyta: „Jak teraz nasz zespół radzi sobie po angielsku?". Odpowiedź zwykle brzmi: „chyba lepiej".
Q4, audyt, wyjazd do centrali. W kalendarzu są trzy zajęcia z angielskiego, na które pracownik po prostu nie pójdzie.
Verbice projektuje program tak, by każda z tych trzech rzeczy została rozwiązana, zanim odbędą się pierwsze zajęcia.
Analizujemy materiały, z którymi pracuje zespół: maile, slajdy, transkrypcje calli. Curriculum budujemy z nich, nie z podręcznika.
Każdy uczestnik zaczyna od ewaluacji wstępnej i indywidualnych celów. Co pół roku HR otrzymuje raport postępu z metrykami zespołu.
Online, w biurze klienta, hybrydowo. Zmiany w grafiku zgłaszane do 24 godzin przed zajęciami nie powodują utraty lekcji.
Każdy program projektowany jest indywidualnie, w oparciu o cele biznesowe i ograniczenia operacyjne organizacji.
Dla zespołów 4–8 osób. Wspólny standard komunikacji w języku angielskim, oparty na realnych projektach Waszej firmy. Diagnoza wstępna, materiały szyte na miarę, raport dla HR co pół roku.
Poznaj kursy grupowe →Dla kadry zarządzającej i ekspertów. Indywidualny mentor, praca na żywych projektach uczestnika, elastyczny grafik z możliwością przekładania zajęć z 24-godzinnym wyprzedzeniem.
Poznaj kursy indywidualne →Legal, Finance, IT, Medical. Lektorzy z doświadczeniem zawodowym w danej dziedzinie, praca na realnych typach dokumentów branżowych. Tam, gdzie ogólny Business English nie wystarcza.
Poznaj programy branżowe →Standardy, których nie negocjujemy. Klient zawsze wie, czego się spodziewać, niezależnie od projektu.
Nigdy więcej. Bez wyjątków. Mniejsza grupa to większy czas mówienia każdego uczestnika.
Identyfikujemy realne sytuacje, w których zespół używa języka obcego. Curriculum powstaje z nich, nie z gotowego podręcznika.
W formacie, który możesz przekazać zarządowi. Z metrykami zespołu i indywidualnymi celami uczestników.
Nie wyjątek. Bo prawdziwy kalendarz korporacyjny tak działa. Nieobecność nie oznacza utraty lekcji.
Trzy momenty, w których zespoły HR zaczynają szukać innego dostawcy szkoleń językowych. Może rozpoznasz któryś.
Mamy budżet, mamy program, mamy lektorów, a po roku nie potrafię uzasadnić zarządowi, co konkretnie się zmieniło.
Verbice projektuje program tak, by ta odpowiedź była zawsze możliwa do udzielenia, w cyfrach i obserwacjach.
Wszyscy uczą się tego samego, niezależnie od tego, czy są z legal, sales czy IT. Nie czuję, żeby ktokolwiek dostał coś szytego pod jego pracę.
U nas każda grupa ma własne curriculum, oparte na realnych dokumentach swojego działu. Grupa prawna pracuje na kontraktach, grupa IT na dokumentacji technicznej.
Pięć osób z grupy zgłosiło rezygnację w ciągu kwartału. Każde tłumaczenie inne, ale wszystkie sprowadzają się do tego samego: zajęcia kolidują z pracą.
Verbice działa według reguły, że to program ma się dopasować do organizacji, nie odwrotnie. Zmiany w grafiku 24 godziny przed zajęciami są standardem.
Pierwsza rozmowa z konsultantem Verbice trwa 30 minut. Omawiamy strukturę zespołu, cele biznesowe i ograniczenia operacyjne. Po rozmowie otrzymujesz wstępną rekomendację programu, bez zobowiązań i bez prezentacji handlowej.
Umów 30-minutową rozmowę →